Luca de Meo 创separa创 las 4 marcas de Renault

Luca de Meo 创separa创 las 4 marcas de Renault
Luca de Meo 创separa创 las 4 marcas de Renault
El grupo automovil韘tico franc閟 ha anunciado una nueva estructura de su negocio a trav閟 de cuatro divisiones diferentes, en las que sus marcas tomar醤 m醩 relevancia. De Meo sabe hacerlo.

Los primeros movimientos del nuevo director ejecutivo de Renault, que llega a la compa耥a despu閟 de haber reorganizado Seat, no se han hecho esperar. Las nuevas unidades de negocio del gigante galo de la automoci髇 son Renault, Dacia, Alpine y Nueva Movilidad y la intenci髇 es desarrollar la organizaci髇 de la compa耥a a trav閟 de sus marcas, agrup醤dolas en dichas divisiones, que contar醤 con una organizaci髇 aut髇oma.

"El proyecto busca crear una organizaci髇 m醩 simple y m醩 orientada a resultados, mientras reforzamos la cohesi髇, motivaci髇 y sentido de pertenencia de nuestros equipos as agrupados por marcas", asegura la empresa francesa.

Esta nueva orientaci髇 organizativa supone que cada unidad de negocio estar liderada por un directivo. As, el consejero delegado del grupo, Luca de Meo, estar al frente de Renault, mientras que el vicepresidente de Regiones, Ventas y Marketing del consorcio, Denis Le Vot, capitanear Dacia.

Por su parte, Cyril Abiteboul, director general de Renault Sport Racing, se encargar de dirigir la unidad de Alpine, al tiempo que Clotilde Delbos, consejera delegada adjunta y directora financiera del grupo, asumir la direcci髇 de la unidad de Nueva Movilidad.

Ante estas novedades, Luca de Meo ha afirmado que la compa耥a necesita cambiar su "forma de juego" y avanzar de una b鷖queda de volumen a una de valor y rentabilidad. Su convencimiento es que la organizaci髇 alrededor de cuatro marcas fuertes y de grandes funciones transversales podr韆 hacer posible trabajar de una forma m醩 simple, m醩 orientada a los mercados y a los clientes.

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